Partenaires
Le consortium du projet City Orchestra rassemble 17 organisations partenaires, près de 70 personnes, réparties en 3 grandes typologie d'acteurs : des structures publiques et associatives, des …
City Orchestra est un projet qui rassemble 17 partenaires autour des questions d'usages des données nécessaires pour rendre opérationnelles les politiques publiques de transition écologique.
En 2023, Rennes Métropole a remporté l'appel à projets "Territoires intelligents et durables" initié par l'État dans le cadre du plan d'investissements France 2030. Nommé City Orchestra, ce projet rassemble 17 partenaires : des collectivités locales, des entreprises privées et des laboratoires de recherche. Il vise à faciliter l'usage des données nécessaires pour les politiques publiques de transition écologique.
Ambitieux, le projet de territoire intelligent, durable et équitable de Rennes Métropole et de ses partenaires sera réussi s'il aboutit à :
Le consortium du projet City Orchestra rassemble 17 organisations partenaires, près de 70 personnes, réparties en 3 grandes typologie d'acteurs : des structures publiques et associatives, des …
Assurer l'industrialisation de l'utilisation des données en consolidant et développant une suite d'outils et de processus est essentiel pour garantir la fiabilité, la continuité et la sobriété de la chaîne des données. Ces efforts s'inscrivent dans une démarche visant à éclairer les politiques publiques à travers quatre cas d'usages principaux : la réduction des consommations énergétiques et des émissions de gaz à effet de serre, la gestion responsable des ressources, l'amélioration des conditions sociales et sanitaires du territoire, ainsi que l'adaptation au changement climatique.
De leur collecte à leur mise à disposition, l'objectif est de créer une chaîne de valeur des données à la fois fiable, sécurisée et interopérable afin d'élaborer des solutions numériques innovantes au service des politiques publiques des collectivités réunies dans ce projet, et dont d'autres collectivités pourront aussi se saisir.
Gwenaëlle Dubois
Développer, conjointement avec les partenaires, une chaîne de valeur de la donnée fondée sur l'adoption de standards, l'interopérabilité et la mutualisation des ressources
Répondre aux besoins des politiques publiques pour la transition écologique, en s'appuyant des cas d'usages pour mieux identifier les besoins en gestion de données
Assurer les développements techniques correspondant aux besoins opérationnels identifiés, dans le respect des principes d'une gestion publique des données éthique et responsable
Créer un terrain favorable pour assurer la réplicabilité des solutions développées, tester les conditions de leur diffusion et de l'appropriation par des tiers des outils, des process et des modèles
Les défis du changement climatique sont nombreux et interpellent de multiples compétences des collectivités (aménagement, transports, assainissement, logements, gestion de l'eau et de la biodiversité, etc.). Il est trop coûteux tant financièrement qu'humainement et contre-productif, de développer une solution au cas par cas pour chaque nouveau projet ou nouveau sujet.
Les phénomènes du dérèglement climatique sont complexes et nécessitent des données très diverses (capteurs, logiciels métiers, données de gestion, etc.), provenant de multiples acteurs (privés, publics, universitaires et également citoyens). Il s'agit de mieux connaître les phénomènes, prévoir et simuler le futur, préparer la décision et programmer les meilleures réponses que pourront apporter les collectivités.
Si les acteurs du consortium disposent d'une antériorité intéressante et d'une palette d'outils variés pour y faire face, l'interconnexion entre ces outils et leur parfaite articulation n'est pas encore aboutie. Elle nécessite trop souvent d'opérer manuellement des connexions et ne permet pas de piloter l'ensemble de ces outils avec la cohérence, la sobriété et l'efficacité optimales. C'est en particulier le cas dans le système actuel de Rennes Métropole. Il est donc nécessaire dès aujourd'hui de faciliter l'accès aux données pour disposer des plus pertinentes pour agir.
La sobriété est foncière, avec la réduction de l'artificialisation des sols, la préservation des espaces de valeur écologique et agronomique, elle est énergétique en assurant la diminution des consommations énergétiques des logements, des équipements et bâtiments publics et l'optimisation de leurs performances énergétiques. Elle est enfin numérique avec la mutualisation des infrastructures et des outils pour différents usages, le recours à des technologies basse consommation, l'écoconception des outils, l'optimisation de l'utilisation des données grâce à l'orchestrateur en évitant les multiples réplications et en privilégiant la circularité de la donnée (IT for green).
City Orchestra permettra de développer des outils performants de surveillance et de préparation des décisions pour l'adaptation du territoire au changement climatique (gestion de l'eau, suivi de la végétalisation, îlots de fraîcheur). Il permettra également de consolider l'architecture numérique de la collectivité et la capacité des acteurs publics à maîtriser les données indispensables à l'exercice de leurs compétences.
City Orchestra doit permettre d'améliorer et de mieux coordonner les politiques de lutte contre la précarité énergétique au travers de l'exemple des aides à la rénovation des logements. Il doit également faciliter la compréhension du territoire, de ses évolutions et donc la participation active et responsable de tous les habitants du territoire dans la mise en oeuvre des nécessaires transformations à opérer.
City Orchestra permettra la croissance des entreprises partenaires grâce au développement de leur offre dans le cadre du projet. Il offrira également de nouveaux services à destination des habitants (notamment la marchabilité du territoire, l'accès aux aides disponibles pour lutter contre la précarité énergétique et des informations concernant les îlots de chaleur urbains et la végétation).
L'objectif de cet habillage, réalisé par l'agence rennaise Les Raisonnées, est de permettre une identification forte du projet partenarial City Orchestra et de ses enjeux.
Découvrez la synthèse des échanges de 2024 et les perspectives pour 2025
Informations
Crédits
Transcription